domingo, 6 de noviembre de 2016

5S UNA NUEVA TECNICA



     Para empezar el movimiento de las 5s, es una herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en una organización, a su vez ayuda a generar beneficios, así como las condiciones para mantener solo lo necesario al momento de realizar tareas dentro de la industria, de modo que se refuercen los buenos hábitos de comportamiento en el entorno de trabajo, específicamente para lograr un área de trabajo eficiente y productivo.

     Asimismo, Reyes  ( 20 de noviembre de 2008) manifiesta que “En un mundo competitivo, la implantación profunda de las 5s es el punto de partida del desarrollo de las actividades de mejora continua para asegurar la supervivencia en su área de trabajo” y además, se debe resaltar que las 5s, es amplia, puede ser aplicada en organizaciones de diferente índole tales como: empresas industriales, empresas servicio, hospitales y centros educativos.

     El compromiso de los trabajadores empresariales, en cuanto a esta herramienta de las 5s debe ser algo fundamental, ya que se enfoca en un entorno de trabajo de buena calidad, es decir, resalta la importancia del orden y la limpieza para eliminar los desperdicios dentro de la misma. De igual forma se debe destacar que la disciplina es una cultura de respeto para lograr los estándares de organización y limpieza.

     Las organizaciones están en constante competencia puesto que cada uno desea lograr diferentes metas. Por otra parte, la metodología de las 5s tiene herramientas específicas, para cumplir con dichas metas, algunas de ellas son: hoja de verificación, en la cual se plantea la naturaleza de cada elemento, y si este es necesario o no, códigos de color: Ayuda a identificar los objetos más importantes, de acuerdo a la zona de trabajo.

    La estrategia de las 5s  tiene beneficios que ayudaran a: Reducir elementos innecesarios de trabajo, de igual forma, se eliminaría el tiempo de búsqueda, de dichos elementos. Manteniendo así las condiciones necesarias para el cuidado de las herramientas, equipo, maquinas, mobiliario, instalaciones y otros materiales. Por consiguiente, se crea un entorno visual agradable, el cual puede ser aplicado en cualquier tipo de trabajo: manufactura o de servicio.

    Finalmente, se debe destacar que las 5s, más que una herramienta, es considerada como la base principal de cualquier empresa, considerando que sin ella es imposible lograr los diferentes objetivos que se propongan en una organización, por consiguiente, tanto la dirección como el personal de trabajo, deben tener bien en claro los objetivos y las metas que se desean cumplir.


     En último término la implementación de las 5s, determina lo que es necesario, y como se mantienen limpios y en buenas condiciones de uso los lugares de trabajo. Por otra parte, la comunicación en los miembros del grupo de trabajo, debe ser clara y activa, permitiendo así, el intercambio de experiencias, aprobando ideas para hallar una solución compatible con los requerimientos en dicha organización. 


Referencias bibliograficas:

Cesar camison(2006) Metodos para la mejora continua de procesos, Alberto Cañizal, Gestion de la calidad,https://porquenotecallas19.files.wordpress.com/2015/08/gestion-de-la-calidad.pdf

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